2023. július 5. - Pintér Gábor
Az inkommenzurábilitás, mint napjaink fokozódó kihívása
A legtöbb vezetői módszertan külön foglalkozik a mérés vagy akár a visszamérés fontosságával. Hagyományosan az olyan tevékenység célravezető, amely hasznos célokhoz rendelt, a kivitelezése a kívánt fókuszban és területen zajlik és aszerint is tervezhető, a hatása pedig jól mérhető. Napjainkban azonban mind a tervezés és a célok meghatározása, mind az eredmények célok szerinti visszamérhetősége vagy a versenytársak #összemérhetőség szerinti nézete képlékenyebbé vált.
Manapság annyi különféle befolyásoló tényezőt kell figyelembe venni, olyan sokféle változás zajlik egyszerre és olyan komplexitással függnek össze ezek, hogy sokkal rövidebb időszakokra tervezhetünk csak előre, ráadásul jelentős kockázati tényezőkkel tágíthatók csak a távlatok és igencsak megváltozik egy-egy helyzet a tervezett időszakban, pl. éves összevetésben, de akár már egy negyedévvel korábbi időszakokhoz képest is.
A vezetők számára az általunk definiált ún. agilis célorientáció alkalmazásának szükségessége és az #inkommerzubilitás kezelése, az ezekkel kapcsolatos kommunikáció és hitelesség építése válik igazi kihívássá. Míg régebben sok-sok lépésre lehetett a stratégiát lebontani és kiemelt célcsoportokban gondolkodni, ma már ez nem ennyire egyszerűen tervezhető, de nem is lenne már talán korszerű és a transzformációs vezetők, kiválóságra törekvő szervezetek számára a változó környezetekben jól kezelhető. Most már inkább a stratégiai irányok vízió és küldetés szintű meghatározásával, a működtetéséhez szükséges üzleti modell megtervezésével, valamint az üzleti, a technológia és egyéni képességfejlesztési oldalak összehangolásával lehet a leginkább hatékony és termelékeny szervezet építeni, a motivációkat és képességfejlesztési irányokat megtartani. Ez utóbbi hármas összehangolása pedig olyan fogalomkörök mentén lehetséges, amelyek mindhárom #dimenzió területén egyaránt értelmezhetők, egymást erősítve összekapcsolhatók.
Ahogy József Attila írta korábban: "ez a mi munkánk; és nem is kevés."
Üdvözlettel, Gabor Pinter