Nemes Gábor
HR Consultant, CSO, Aviation & GreenHR expert, sustainable travel&tourism advisor
Kalamár Beáta
I help you SHARPEN the REAL LEADER in you | Leadership Expert | Executive Coach | Author | Speaker
Balogh Attila
23 éve az ICT iparágban, 20 év felsővezető tapasztalattal, korábban menedzsment és Board tag amerikai és európai cégek hazai leányvállalataiban, úgy mint IBM, EMC és T-Systems Magyarország.
Kis Klaudia
Szervezetfejlesztő, tréner
Szekrényi Péter
Pedro - A digitális átalakulás szakértője
Molnárné Dr. László Andrea
Kutatótanár, tréner, AI tananyag fejlesztő, oktatási innovátor
Tar Judit
Minőség-és szervezetfejlesztési szakértő, kiválósági nagykövet
Pál Sándor Ede
Visszavonult, de mégis aktív tanár, nyelvtanár, szociális szervező
Heigl Tamás
Industry Relations Coordinator at FI NTP Smart City Forum / Agile Master of M2M Team (Data Tribe Finance & B2B) at DT IT Solutions
Somogyi Miklós
Innovációmenedzsment mentor, gépészmérnök, kutató, fejlesztő, a Közép-magyarországi Innovációs Központ Nonprofit Kft tulajdonosa és ügyvezetője
Neumann Noémi
Executive assistant és mentor szervezet- és folyamatfejlesztésben, változáskezelésben, interkulturális kommunikációban
Pintér Gábor
MMI alapító, Thinkers360 Thought Leader, Business & IT expert
Alföldi István
Tapasztalt és díjakkal elismert IT vezető: Magyar Ezüst Érdemkereszt kitüntetés, NJSZT Neumann díj, IT Business - Legendary Award díj
Dr. Dióssi Katalin
Szervezet- és minőségfejlesztő, változásmenedzsment tréner, coach, külső- és belső tanácsadó, oktató, az SZKE elnöke, a SOE adjunktusa.
Arany Gábor
Kommunikációs és reklámszakember, sportmenedzser, az FM Business főszerkesztője, CSR-inspirátor
Németh László
Okleveles mérnök-közgazdász, 25+ év tapasztalattal, üzleti vezetési tanácsadó, interim menedzser, projekt szakember
Nyitottság
A nyitottság az érzékelési és befogadási, együttműködési képesség (sokkal bővebben értelmezhetően, mint csak szociális képesség).
Útiterv a sikerhez: A mesterséges intelligencia alkalmazása a LEAN gyártásban
A termelési pokoltól a paradigmaváltó mesterséges intelligencia hatékonyságig. Teljesen új üzleti modellek és üzleti folyamatok létrehozása. Javasolt mesterséges intelligencia integrálási stratégiák és lépések.
Krízishelyzetek és megoldások
Vannak problémák, amelyeket nem lehet elemi egységekre bontva kezelni, mert azonnali reakciókat igényelnek, illetve akár komplexitásuk miatt sem lehet kiragadni külön részeket, pontokat belőlük.