Ki vagyok?
Németh László vagyok, mérnök-közgazdász, 20 évnél több szakmai tapasztalattal. Üzleti vezetési tanácsadóként vállalati problémákat oldok meg, menedzserek vezetési és szakmai készségeit fejlesztem, interim feladatokat végzek és projekteket vezetek. Értékrendem szerint akkor vagyok eredményes, ha a partnerem a segítségemmel önállóan képes lesz megvalósítani céljait.
Mottóm: FELKÉSZÜLTSÉG – FIGYELEM – BIZALOM.
Mivel foglalkozom?
Vezetési tanácsadás, mentorálás
- A versenyképesség növelése érdekében fejlesztem a vállalat üzleti folyamatait és szervezetét, automatizálom a munkafolyamatait;
- Kezelem a változásokat, segítem a vezetői generációváltást;
- Segítem újra fogalmazni a kollégák pozícióját, feladatát, szükség esetén az új minőségi kollégák kiválasztását;
- Közreműködök a vállalatirányítási- és minőségirányítási rendszerek bevezetésében;
- Részt veszek a stratégia alkotási folyamatban;
- Fejlesztem a vezetők üzleti és szakmai képességeit.
Projekt menedzsment
- Informatika, irányítástechnika, automatika, biztonságtechnika, villamosenergia, energetika, építőipar és az egészségügy területeken vezetek projekteket.
(Infrastruktúra építés, termék-, szolgáltatásfejlesztés). - Ingatlanfejlesztési, ingatlan üzemeltetési projekteket irányítok;
- Bérlőképviseletet látok el;
Interim menedzsment
- Átmenetileg átvállalom gazdálkodó szervezet operatív irányítását;
- A klasszikus tanácsadói feladatok végzése mellett ilyenkor átvizsgálom, szükség esetén újra tárgyalom az alvállalkozói és a beszállítói szerződéseket, illetve a személyzeti kérdéseket;
- Optimalizálom a munkaszervezést, a termelési módszert.
Mit csinálok szívesen?
Szeretem átlátni a helyzeteket, keresni a jobbítás lehetőségeit. Jó logikával találom meg a hibákat. Észrevettem, hogy hallgatnak rám az emberek, én pedig szívesen segítek nekik. A munkamódszerem általában a rendszerek megfigyelésén és a résztvevők bevonásán alapul.
Azt tapasztaltam, hogy hogy az érdekeltek aktivizálása a probléma felderítésének és javasolt kijavításának folyamatába jelentősen növeli az elkötelezettséget a bevezetés és fenntartás idejére. Ebből is következik, hogy szenvedélyesen ismerem meg a különböző vállalati értékeket és az ebből kialakult kultúrát, amelyet aztán igyekszem átmenteni a változás utáni időszakra is. Hiszen a cég a sikereit nagyrészt ezeknek az elemeknek köszönheti, jelenlegi karakterét ezek alakították ki. Ha ez előnyös a cég számára, akkor javaslom a megtartását.
Általában a szelíd meggyőzés híve vagyok. Segítek kialakítani a munkatársakban a megfelelő motivációt, a támogató hozzáállást. A vezetés tagjainak készségeit szívesen segítek kialakítani, miközben a szakmai tudásukat is igyekszem bővíteni.
Kedvelem a hatékonyságnövelési feladatokat. A munkaszervezés, a kommunikáció javítása, a folyamatok és a szervezet fejlesztése területén az automatizálásra és a csoportos munkavégzés eszközeire helyezem a hangsúlyt.
Törekszem a rendezett, rendszeres és hatékony munkavégzésre.
Az egy az egyben helyzetekben figyelek a partner terhelhetőségére mind időben mind terjedelemben. Nem megtörni szeretném az embereket, hanem szelíden tanítva fejleszteni, rábírni az elvárt teljesítmény leadására.
A csoportmunka során igyekszem a tervezett, kiszámítható tartalmú és terjedelmű, gördülékeny, határozott vezetésre. Preferálom az egyértelmű feladat leosztást és számonkérést. Szívesen engedek teret az egyéni ötleteknek, kezdeményezéseknek.
A mendzsmentet, olyan board-ként kezelem, amelynek mintha magam is a tagja lennék. Vezetési területenként egyenként foglalkozom a menedzserekkel. Szükség esetén élesben mutatom be a technikák alkalmazását.
Alkalmanként önkéntes munkával bajba jutott embereket támogatok.
A hasonló gondolkodás és célok, a tenni akarás vezettek az MMI mentor-közösségbe, amely számomra a kreativitást megtermékenyítő, alkotó közeget jelenti. Fontosnak tartom a közösségi gondolkodást, és azt a rendezett, összeadott tudást, amelyet mindenki számára elférhetővé teszünk.
Az MMI Szolgáltatás-tervezés témafelelős mentoraként elsősorban feladatmenedzsmenttel, együttműködés fejlesztéssel, válságálló vezetés és szervezet kialakítással foglalkozom.
Legyen segítségedre a tapasztalatom!