BEMUTATKOZÁS:
Németh László vagyok vezetési tanácsadó, üzleti mentor, interim- és projektmenedzsment szakember. Sok éves vállalatvezetői tapasztalatomat a harcvonalban szereztem. Olyan helyzetekben edződtem és álltam meg eredményesen a helyemet, amelyre támaszkodva most vállalati problémákat oldok meg, és vezetők menedzsment, illetve szakmai képességeit fejlesztem. Interim szakemberként megszervezem és végrehajtom szervezetek vezetői feladatainak átmeneti ellátását.
MIBEN SEGÍTENÉ A MENTORÁLTAKAT?
Az MMI Szolgáltatásfejlesztés témafelelős mentoraként növelem a kapcsolódó partnerek versenyképességét, fejlesztem vezetőit, illetve interim vezetési feladatokat és projekteket támogatok.
A hozott problémára összpontosítva feltárom az okokat, testre szabott cselekvési tervet készítek, segítem a megvalósítást, visszaellenőrzöm a hatékonyságot.
Támogatom a stratégia és üzleti terv alkotást, illetve a szervezeti egységekre és munkatársakra lebontást, feladatmegosztást.
Optimalizálom és automatizálom a szervezeti felépítést és az üzleti folyamatokat. Kezelem a változásokat.
Azonosítom az erőforrásokat: munkatársak, beszállítók, alvállalkozók, közreműködők, eszközök, finanszírozás.
JELENLEG FUTÓ PROJEKTEK:
Közreműködés az MMI szolgáltatási stratégia kidolgozásában a KKV fejlesztés és a szolgáltatás menedzsment területen.
ÉNPROJEKT interim operatív vezetés.
Piacvezető informatikai szolgáltató KKV-nél vezetői generációváltás támogatás.
1000 fős elektronikai gyártó vállalatnál interim EHS menedzseri feladatok ellátása.
KKV ügyvezetői mentorálás, vezetői és szakmai készségek fejlesztése.
TANULMÁNYOK:
Okleveles mérnök-közgazdász, projekt menedzser
Corvinus Egyetem
Okleveles villamos üzemmérnök
Óbuda Egyetem, Kandó Kálmán Kar
MUNKAHELYEK:
3 év üzleti vezetési tanácsadó, üzleti mentor, interim- és projektmenedzsment szakember
NAUTIX Consulting & Interim Services
22 év vállalati vezetői pozíciók
Wing, FHW, Synex, Intercon, Trendex
SZAKTERÜLETEK:
Vezetők üzleti és szakmai képességeinek fejlesztése.
Interim menedzsment a gazdálkodó szervezet operatív irányítása, szervezet és folyamat átvizsgálása, alvállalkozói és beszállítói szerződések újratárgyalása, a személyzeti kérdések kezelése, a munkaszervezés és a termelési módszer optimalizálása területeken.
Vezetői generációváltás támogatása.
Üzleti folyamatfejlesztés, automatizálás, változáskezelés.
Stratégia és üzleti terv alkotás.
Minőségirányítási rendszerek bevezetése.
Projektvezetés az ingatlanfejlesztés, üzemeltetés és bérlőképviselet, az informatika, az irányítástechnika, az automatika, a biztonságtechnika, a villamosenergia és energetika, az építőipar és az egészségügy területeken.
POZITÍV / NEGATÍV TULAJDONSÁGOK:
Pozitív: Strukturáltan gondolkodom, összeszedett vagyok, rendelkezem együttérző és motiváló képességekkel, képes vagyok nehézség nélkül megújulni.
Negatív: Az eredményfókuszomból származó határozott tempójú vezetési attitűdöm időnként kihívások elé állít.
SIKEREK, EREDMÉNYEK
Számtalan elégedett ügyfél, cégtulajdonos, munkavállaló.
Ajánló és referencialevelek.
MOTTÓ, JÖVŐKÉP:
Felkészültség, figyelem, bizalom.
Legyen segítségedre a tapasztalatom!
Értékrendem szerint akkor vagyok eredményes, ha a partnerem a segítségemmel önállóan képessé válik megvalósítani céljait.
MÉDIA MEGJELENÉSEK:
NAUTIX blog, Linkedin, Facebook, Instagram, Youtube